廣正顧問機構(gòu)首家公司成立于2001年，目前在廣州、江門、佛山、等地設有咨詢公司。多年來，我們在中型制造業(yè)工廠的管理變革與規(guī)范化體系建設方面積累了豐富經(jīng)驗和突出優(yōu)勢，具體分為以下三個領(lǐng)域：人力資源管理咨詢（含職業(yè)化團隊建設）；精益生產(chǎn)管理咨詢（含精益物流體系構(gòu)建）；營銷管理咨詢（含客戶開發(fā)與服務系統(tǒng)建設）。我們咨詢的特點是：量身定制，貼身服務，瞄準企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的瓶頸問題和多年沉淀的老大難問題，提出個性化及一攬子簡單而實用的解決方案。 一批理論功底深厚、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人力資源管理專家、工廠改善專家、市場營銷專家、成功企業(yè)家和高級經(jīng)理組成了廣正的專家顧問團隊。其中大部分曾在大中型優(yōu)秀民企、世界500強企業(yè)任高層或核心管理崗位。 針對人力資源管理咨詢項目，我們的專家深入了解不同行業(yè)、不同類型企業(yè)的困惑與存在的問題，并通過階段性或中長期服務幫助企業(yè)成功完成規(guī)范化高效人力資源管理體系、營銷管理體系建設；配套的管理制度安排；企業(yè)文化塑造以及員工理念和職業(yè)化培養(yǎng)等項目，并做到與企業(yè)的發(fā)展階段和未來戰(zhàn)略相匹配。 針對精益生產(chǎn)管理咨詢項目，廣正的精益專家從現(xiàn)場和物流入手，以實現(xiàn)價值、消滅和預防浪費為宗旨，以5S管理為突破口以培養(yǎng)干部員工的好習慣，以精益思想武裝企業(yè)的管理者提升理論和認識水平，分步導入精益生產(chǎn)和精益物流系統(tǒng)，以實用的方法和工具聯(lián)系企業(yè)實際推動精益生產(chǎn)目標的達成，最終幫助客戶實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交期（QCD）的同步達標。 針對營銷管理咨詢項目，則以完善營銷管理體系、客戶開發(fā)與服務平臺為核心，協(xié)助企業(yè)精細營銷流程再造，導入并實施全過程的客戶關(guān)系管理，以提升品牌價值和銷售業(yè)績?yōu)槟康?，將精細化管理引入營銷，為企業(yè)營銷持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

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